首先項目經(jīng)理余峰對工程的工期安排、進度控制、安全文明施工目標做了簡要匯報，同時提出本工程安全、質(zhì)量創(chuàng)“楚天杯”的目標；項目技術(shù)負責人郭?？η捌诓邉澕昂笃谠O(shè)想作了詳細的匯報。
會議上，吳建軍董事長對項目部前期工作予以肯定，對智苑小區(qū)項目團隊寄予厚望，提出“珍惜機遇”、“遵守規(guī)則”、“真抓實干”三大要求，強調(diào)安全標準化，文明施工常態(tài)化；總經(jīng)理應志剛提出要“確保完成各項目標”、“抓落實、抓長遠”，杜絕“虎頭蛇尾”，確保整體工作目標持之以恒的開展下去。
智苑小區(qū)還建社區(qū)項目屬于武漢葛化集團轉(zhuǎn)型后的第一個惠民工程，業(yè)主對該工程的質(zhì)量、進度、安全及文明施工寄予極高的厚望。通過本次動員大會，項目部更加堅定了信心，進一步明確了今后工作方向，項目部將進一步加強管理，為業(yè)主交付滿意工程。

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